A booking.com, mint kapuőr

A kutatóközpontunk egyik jelentős kutatási területe az utazási szolgáltatások versenypolitikai vizsgálata. 2020. december 15-én az Európai Bizottság közzétette javaslatait a digitális (európai) piac szabályozására.

A javaslat részletei elérhetőek itt.

Kicsit elrejtve, de szintén közzétették az ezt kísérő jelentést és hatástanulmányt itt: Digital Markets Act - Impact assessment support study : annexes.

Visszatérve az utazási piacokra, különösen a booking.com-ra, néhány megállapítás ebből:

  • a németek 58%-a a booking.com-on foglalt 2019-2020-ban. (A magyarok az eddigi információk szerint még nagyobb arányban használják; mivel ez piaci erő független kérdés, vélhetően a szallas.hu is hasonló cípőben jár.)
  • a booking.com vélhetően tisztességtelen szerződési feltételeket szab az MFN klauzulák kapcsán (9.o.) (régóta kimutattuk ezek fogyasztói jólétre gyakorolt káros hatásait a kutatóközpontban)
  • vélelmezhetően túlzóan magasak a jutalék árak (10.o.) (ezt is régen kimutattuk a kutatóközpontban, különösen más OTA-k párhuzamosan alkalmazott gyakorlatát is figyelembe véve)
  • az MFN klauzulák, a magas jutalékok és párhuzamos rendszerek kiszorító hatással járhatnak a piacokon, illetve akadályozzák a piacralépést (szintén régen kimutattuk ezt)
  • a booking.com várhatóan a kisebb szereplők kárára további 20%-os növekedést fog elérni 2022-re a piacokon

Folytatás következik.

Még egy Facebook mára

Az osztrák Bundeswettbewerbsbeörde vizsgálja[1], hogy a GIPHY Facebook általi felvásárlása nem volt-e bejelentésköteles?

A 2020-as évek egyik nagy felismerése volt, hogy a versenyhatóságok rádöbbentek, hogy a számos radar alatti felvásárlás ahhoz vezetett, hogy nagy technológiai vállalatok a leendő konkurens cégeket még növekedő fázisban felvásárolták. Ebbe a sorba illeszkedik, ha nem is teljesen (mivel nem radar alatti, ha beigazolódik az osztrák versenyhatóság gyanúja) a nevezett ügy.

Mind a Facebook, mind a GIPHY alapvetően amerikai vállalkozás. 2020-ban a Facebook megvásárolta

Szemelvények a DMA hatástanulmány alapozó tanulmányából - 1. rész

Ha a Digital Markets Act (DMA) vagy a Digital Services Act bizottsági közleményeit szemezgetjük, akkor a DMA egyik alaptanulmányát[1] ott nem tették közzé, de persze ez minket nem akadályoz meg abban, hogy szemezgessünk belőle. :D Az alábbiak nem a mi véleményünk, pusztán szemelvények a tanulmányból.

Mi a probléma és miért probléma?

Mi a probléma természete?

Egyes szolgáltatók kapuőrökké váltak

A szolgáltatások digitalizációja széleskörű innovációval járt együtt, ugyanakkor egyes szereplőket ez hozzásegítette ahhoz, hogy kapuőrök legyenek, azaz ellenőrzik a végfelhasználók által látható információkat és ahhoz történő hozzáférést, a funkciókat, pozícionálást, és az általános szerződési feltételeket azon üzletfelek számára, akiknek az üzlete ezen platformoktól függ. Pl. a németek 58%-a foglalt szállást a booking.com-on keresztük 2019 és 2020 között.

A kapuőrök a tőlük függő üzleti felhasználók üzleti feltételeit alá tudják ásni, illetve alakítani tudják független vállalkozások számára az innováció és belépési feltételeket

Az erős hálózati hatások okán a kapuőrök befolyásul alatt tudják tartani tőlük függő vállalkozásokat, a piachoz való hozzáférést, illetve az egyik piacon meglévő befolyásukat ki tudják terjeszteni más piacokra is. A befolyásuk továbbá tisztességtelen üzleti feltételeket eredményezhetnek a tőlük függő vállalkozások számára, a saját termékeiket előnyös helyzetbe tudják hozni, illetve különböző árukapcsolásokat tudnak sikeresen végrehajtani, amellyel a versenytársak pozícióját áshatják alá.